2024နှစ်စဉ် စီးပွားရေး အလုပ်ဆောင်ရေး ကုန်ဆိုင်ရာ ကုန်ဆုံးချက်

VLGအတွက်2024နှစ်1လဟာ21စီးပွားရေးအစည်းအဝေးများ，အရာရှင်ဘုရင် Lu ရဲ့ အကြံပေးချက်အောက်မှာ အုပ်စိုးမှုကို စတင်ခဲ့တယ်။！

2024ဦးတည်မှု，ကိုယ့်ကိုယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွင်း，VLGGeneral Lv ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုအောက်မှာနိုင်ငံပြင်ကုန်သွယ်ရေး အမေရိကန်က，ထို့အပြင် စိတ်ကြိုက်2024နှစ်ရောင်းချရည်မှန်းချက်：2.5ဘီလီယံ。2023နှစ်စဉ်ရောင်းချမှု1.3ဘီလီယံ+，ကျွန်တော်တို့ကို2022နှစ်စဉ်တိုးတက်မှု1000ထောင်ကျော်，Lu ရဲ့ ဦးဆောင်မှုအောက်မှာ ကုမ္ပဏီ，မြှင့်တက်နေသည်。

Mr. Lu ရဲ့ သက်ရောက်မှုရဲ့ ရုပ်ပုံနဲ့ စာရေးစာရင်းများအောက်မှာ，ကျွန်မတို့ဟာ လက်ရှိ အိမ်နေရာနဲ့ နိုင်ငံတကာ ပတ်ဝန်းကျင်ကို，တစ်ချိန်တည်းမှာပါ။2024ယုံကြည်မှုနှစ်စီမံကိန်း。

နောက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Beidou Business Unit ရဲ့ General Manager, Mr. Bai ဟာ စကားပြောပြီး

Mr. Lu ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှု အောက်မှာ ရောင်းနေတဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို ရောင်းနေစဉ်，Beidou antennas နဲ့ နက်ရှိုင်းပင်လယ်ပင်လယ်ပင်လယ်များ、ကမ္ဘာကြီးအောက်မှာရှိတဲ့ Orbit Satellite Antennas ကလည်း ပင်လယ်ပြာထဲမှာ。

နောက်ပြီး Mr. Wei, ကျွန်မတို့ရဲ့ Automotive Division ရဲ့ General Manager ဟာ

Wei က အဆုံးသတ်ခဲ့တယ်။2023နှစ်စက်ရုံတစ်ခုလုံးပတ်ဝန်းကျင်，စွမ်းအင်အသစ်ကားတွေ တိုးလာနေပါတယ်။，လိုအပ်ချက် စျေးကွက်လည်း တိုးလာနေပါတယ်။，2024နှစ်စဉ် ကားကွန်ရက်လုပ်ဆောင်ရေး အင်တာနက် လုပ်ငန်းယူနစ်မှာလည်း。

နောက်ပြီး ကျွန်မတို့ရဲ့ IoT Business Unit ကနေ Mr. Zhao က

2024နှစ်，မျှော်စင်、Anti antenna ဟာ စျေးကွက်အသစ် လိုအပ်ချက်ပါ။，ဒါတွေဟာ နယ်ပယ်သစ်တွေပါ။。လုပ်ငန်းမျိုးစုံတွေရဲ့ အတွင်းဝန်းကျင် ပတ်ဝန်းကျင်မှာ，2024နောက်နှစ်မှာ IoT antennas မှာ ဖြေရှင်းမှုအသစ်တွေ ရှိနေလိမ့်မယ်။。ဒါက ကျွန်မတို့ကို သတင်းကောင်းကောင်းလာပြီး，နိုင်ငံရေးကုန်သွယ်မှုတွေကို တိုးတက်မှုတစ်ခုခု ဖြစ်စေပြီး。

နောက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Beidou Business Unit ရဲ့ R&D အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်တဲ့ Tang Gong ဟာ စကားပြောချက်ကို ပြောပါလိမ့်မယ်။

2024အနှစ်အတွက် နက်ရှိုင်းပင်လယ်ပင်လယ် Antennas ရဲ့ အဓိက သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးမှု လမ်းကြောင်း，သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးဖြိုးမှုအားဖြင့် အင်တာနက်ကုန်ကို လျှော့ချပါ。

နောက်တစ်ခု，Xu Gong, ကျွန်တော်တို့ရဲ့ R&D အဖွဲ့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်က automobile division မှာ

2024နှစ်，ကျွန်တော်တို့ဟာ ပိုဆက်သွယ်မှုရှိလိမ့်မယ်။，ပိုမိုလေ့လာပါ，ဝင်ရှားသူတွေနဲ့ ဆက်သွယ်မှု ပိုများလိမ့်မယ်，စားသုံးသူရဲ့ မြင်မြင်မှုကနေ တန်ဖိုးတွေကို。

နောက်တစ်ခု，ကျွန်တော်တို့ရဲ့ IoT Business Unit R&D Team Leader Mr. Hu ဟာ စကားပြောပြီး

ဖောက်သည်များကိုက်ညီ，ဖောက်သည်များနှင့်အတူ Active ဆက်သွယ်ရေး，ပြဿနာကို အင်တာနက်ကနေ ဖြေရှင်းပေးတာ မဟုတ်ဘူး။，ကျွန်မတို့ဟာ အသုံးချင်းသူတွေအတွက် ခြားနားမှုတွေကို ဖြေရှင်းလိုက်တဲ့ ပြဿနာတွေကိုလည်း。

နောက်မှာတော့ ကျွန်မတို့ရဲ့ စိတ်ဝင်စားတဲ့ R&D အဖွဲ့ခေါင်းက Gong Peng ဟာ ရုပ်ပုံတွေနဲ့

2024ထုတ်လုပ်ငန်းတွေကို ရှေ့မြှင့်ထားတာက အချိန်ကွက်တွေကို，2024ကားစက်ရုံထဲကို ပူးပေါင်းပါ။，R & D စွမ်းအားကို တိုးမြှင့်ပါ。ကွဲပြားခြားနားသော ဒီဇိုင်း，စွမ်းဆောင်ရည်လျှော့ချခြင်းမရှိဘဲ Price，နည်းပညာနောက်ထပ်အဆင့်မြင့်，အပိုအရည်အသွေးမရှိပါနဲ့။，ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်း，ကြွယ်ဝသောVLGအီလက်ထရောနစ်ပစ္စည်းပုံစံစာကြည့်တိုက်စသည်တို့ကို。

နောက် ကျွန်မတို့ရဲ့ Xi'an R&D အဖွဲ့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်Liu Gong ဟာ ဓာတ်ပုံတွေနဲ့

အခြေခံ အခန်း、Tablet ကို、ဒုတိယ ပန်းတံခါး အင်တာနန် အင်တာနက်က ကျွန်မတို့ကို နည်းပညာရဲ့ နားလည်မှုတစ်ခုပေးပြီး。ကျွန်မတို့ရဲ့ ဆန်းသစ်တဲ့ သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးဆဲမှုရဲ့ အထောက်အထားတွေဟာ，2024ပိုကောင်းလိမ့်မယ်။。

ပုံစံအမျိုးမျိုးအတွက် တစ်ချိန်တည်း，အသုံးပြုသူတွေကို ပံ့ပိုးပေးပါ，အဆုံးသတ်ချက်က Broadband ပါ။、gain、အသေးစား Structure ကို Antenna。အင်တင်နာလုပ်ပါVLGအကျွမ်းကျင်ဆုံးပါ။。

နောက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အဆောက်အဦးထဲက Manager Liao ဟာ စကားပြောချက်ကို

ထုတ်ကုန်မှားယွင်းမှုအလုပ်လုပ်ပါ，အလုပ်အကြိမ်ကို ရှောင်ရှားပါ，အလုပ်ထိရောက်မှုကို ပိုကောင်းစေပါ。ပြီးတော့ တည်ဆောက်ထားတဲ့ ဒီဇိုင်းနဲ့ ထောက်ပံ့သူတွေရဲ့ ဆက်သွယ်မှုက，အသစ်ထုတ်ကုန် R & D，တည်ဆောက်မှုပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း，ကောင်းမွန်တဲ့ တည်ဆောက်မှုနဲ့ စီးပွားရေးသူတွေကို အရည်အသွေး ထုတ်ကုန်တွေကို ဆောင်ခဲ့ပါ，ဒါက2024နှစ်များ၏အာရုံစိုက်မှု。

နောက်တစ်ခု，ကျွန်မတို့ရဲ့ ပရောဂျက်မန်နေဂျာကယ်ဟာ စကားပြောခဲ့တယ်

2024နှစ်စဉ် ပရောဂျက်ပြန်ဆင်ခြင်းဟာ ပိုပြီးခိုင်မာတဲ့，အထူးသဖြင့် ထုတ်ကုန်များEMSအသိအမှတ်ပြုချက်，ထုတ်ကုန်တိုင်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်，ထုတ်လုပ်ရေး လိုင်းပေါ်မှာ ထုတ်လုပ်တဲ့ ထုတ်လုပ်မှုက。စီမံကိန်းစီမံကိန်း，အချိန် node ကို စစ်ဆေးပါ，APQPလုပ်ငန်းစဉ်စသည်တို့。

နောက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စျေးကွက်ခန်းချုပ်ချုပ်ချုပ်ချုပ်ချုပ်ချုပ်ချုပ်ချုပ်ချုပ်ခ

ရွေးချယ်ချက်ကို ဝယ်ယူခြင်းဟာ လုပ်ဆောင်သူတွေနဲ့ ဝယ်သူတွေနှစ်ခုလုံး、စမ်းသပ်မှု စနစ်ထဲမှာ ထောက်ပံ့သူတွေကို ညီမျှပါ。စနစ်ထိန်းချုပ်ချုပ်မှုအတိုင်း ထောက်ပံ့သူတွေကို ကြိုးစားပြီးAQPQဒေတာ。စနစ်အမိန့်24တစ်နာရီအတွင်းရောက်ရှိပေးသွင်း，Track နှင့်အမိန့်ပို့ဆောင်မှုအရှိန်မြှင့်。ကောင်းမွန်သော အလုပ်အကျင့်များ，ကုမ္ပဏီအတွင်းပြင်ပတံတား。

နောက်တစ်ခုက ကျွန်တော်တို့ရဲ့PMCထုတ်လုပ်မှု မန်နေဂျာနဲ့ စကားပြောပါ：

PEပြုပြင်ခြင်းSOPထုတ်လုပ်မှု Landing ပြီးစီး，လေ့ကျင့်ရေး。ထုတ်လုပ်သူများကို သင်တန်းပေးခြင်း，ထုတ်လုပ်ရေး လူဦးရေရဲ့ လုပ်ဆောင်နိုင်မှုကို စမ်းသပ်ပါ。2024နှစ်3လောက်လောက် စိတ်ဝင်စားခြင်းကို လုံးဝပြီးဆုံးဖြတ်ခြင်းဟာ，ထုတ်လုပ်မှုPEအလုပ်，PPAPလိုက်နာမှုအကောင်အထည်ဖော်。ထုတ်လုပ်မှုမှာ စဉ်းစားမှု လိုအပ်ပါတယ်။，အလုပ်စီမံချက်ရဲ့ မြင်မြင်မှုကနေ。ထိရောက်မှု လျှော့ချခြင်း，Rework ကိုရှောင်ရှားပါ，အလုပ်လုပ်သူတိုင်းရဲ့ အလုပ်လုပ်ဆောင်မှုကို စီစဉ်ပါ。

နောက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်လုပ်ရေး အခန်းကနေ Manager Sun ဟာ စကားပြောချက်ကို：

ထုတ်လုပ်မှုမြှင့်တင်ခြင်း，ဝိုင်းတစ်ခုစီဟာ အရည်အသွေးနဲ့ များစွာအတိုင်း အချိန်မှာ ပြီးပြင်ဖို့လိုပါတယ်။PMCထုတ်လုပ်မှု Task စာရွက်，နာရီအရေအတွက်。အနည်းဆုံး ဆွဲလိုင်းတိုင်းကို ပြီးစီးပါ3-5အလုပ်အလုပ်အလုပ်အားလုံးအတွက် သင်ခန်းချုပ်ခြင်းဟာ အလုပ်အဖွဲ့အစည်းတွေကနေ。ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်ပါတယ်2024နှစ်စဉ်ထုတ်လုပ်မှုအမြတ်အစွန်း。

နောက်တစ်ခု，ကျွန်မတို့ရဲ့ အရည်အသွေး စောင့်ရှောက်မှု မန်နေဂျာက：

ထုတ်ကုန်ထိန်းချုပ်မှု、Supplier အရည်အသွေး、ပတ်ဝန်းကျင်အစီအစဉ်、AQPA、SQEပိတ်သော loop。လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုရည်မှန်းချက်တိုးတက်မှု。SOPလက်တွေ့ထုတ်ကုန်များနှင့်ကိုက်ညီမှုတိုးတက်မှု，ထုတ်ကုန်အတည်ပြုမှုအစီအစဉ်ကိုအတည်ပြုပါ。ဖောက်သည်တိုင်ဆိုင်မှုလျှော့ချပါ，8Dအစီရင်ခံစာပြန်ကြားချက်များ，အတည်ပြုချက် အလျားလိုက်。စမ်းသပ်မှု ပုံစံမသွားနိုင်ပါဘူး，ကြိုတင်ပြုလုပ်ဖို့လိုအပ်သော remedies，ရှောင်ရှားပါ2023နှစ်ပေါင်းတွင်တူညီသော အခြေအနေများ，စောင့်ပါ။。

နောက်တစ်ခုက ကျွန်တော်တို့PMCထုတ်လုပ်ရေး မန်နေဂျာ Yang ဟာ စကားပြောလိမ့်မယ်။：

လိုက်လိုက်တဲ့ အလုပ်ရဲ့ အပြန်ပေးချိန်ကို အချိန်တိုင်းအဖြေပါ။，အပတ်စဉ် Summary，တစ်ပတ်လုံး ထုတ်လုပ်ရေး စွမ်းအင်အားထိန်းချုပ်မှုကို စီစဉ်ထားပြီး。အခြေခံပစ္စည်းများ、PE、ထုတ်လုပ်ခြင်းဟာ ရည်မှန်းချက်တွေကို ပေါင်းစပ်ပြီး ထုတ်လုပ်ရေး အစီအစဉ်တွေကို；သတ်မှတ်ထားတဲ့ အချိန်အတွင်းမှာ ထုတ်လုပ်ရေး အလုပ်တွေကို ပြီးပြင်းလုပ်ပါ。

နောက်တော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဘဏ္ဍာရေးခန်းက Mr. Luo က：

ပရိုဂျက်တိုင်းကို ဆွဲခြင်း，လုပ်ငန်းတိုင်း，ဘဏ္ဍာရေးကုန်ကျစရိတ်စိစစ်ချက်များ。K3စနစ်ကို အချိန်မပြီးရင်，2024နှစ်စဉ်အာရုံစိုက်ထိန်းချုပ်မှု。ဂိုဒိုမ်းဒေတာ，ပစ္စည်းရှာဖွေရေး。2024နှစ်စဉ် နိုင်ငံရေး Little Giant ဟာ ကျွမ်းကျင်သူ စူးစမ်းခြင်းဖြစ်စဉ်အတိုင်း ရေးထားဖို့လိုတယ်။，ပြီးစီးရန်လိုအပ်သည်。လုပ်သားထိရောက်မှု，လူတိုင်းEMSပြီးတော့ERPစနစ်နှစ်ခုကို သတ်မှတ်ရန်，2024တိုးမြှင့်ရန်နှစ်20%စောင့်ပါ။。

နောက်တော့ Huang Juan ဟာ ကျွန်မတို့ရဲ့ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့က：

ဒေတာတွေဟာ မှန်ကန်ပြီး တိကျပါမယ်။，PE、ပရိုဂျက်များ、PMC、ဂိုဒိုမ်း，စုဆောင်းရန်ကြိုးစားပါ。နေ့စဉ်အစီရင်ခံစာများ，နေ့စဉ်အမျိုးအစား，ထုတ်လုပ်ရေး စျေးကွက်တွေရဲ့ အချက်အလက်စုံစမ်းသပ်မှုဟာ。လုပ်ငန်းများအတွက် အခကြေးငွေကိုလည်း လျှောက်ထားပါ。2024နှစ်စဉ်အစည်းအဝေးပိုကောင်း！

နောက်တစ်ခု，စနစ် Xuhui：

ISO9000、16949、14001、ထုတ်ကုန်စစ်ဆေးခြင်း、ဖောက်သည် Audit、ပေးသွင်းသူစစ်ဆေးခြင်း、KPIစုံစမ်းချက်နဲ့ အခြားအလုပ်တွေကို လှည့်လှည့်ဖို့လိုတယ်。

နောက်ပြီး ကျွန်မတို့ရဲ့ စီမံခန်းချုပ်သူက：

ERPရောက်ပါEMSစနစ် Optimization，ခန္ဓာကိုယ်များမှာ၊ ဗိမာန်ထုတ်လုပ်ခြင်းနဲ့ ပေါင်းစည်းထားတဲ့ သင်ယူခြင်းမှာ၊，အလုပ်ထိရောက်မှုကို ပိုကောင်းစေပါ，ပညာရှင်မိတ်ဆက်ခြင်း etc

အောက်မှာ ကျွန်မတို့ကုမ္ပဏီရဲ့ အများကြီး မန်နေဂျာရဲ့ အစည်းအဝေးတစ်ခုလုံးရဲ့ စာရင်းတစ်ခုပါ။：

ကျွန်မတို့ဟာ အစည်းအဝေးတစ်ခုလုံးကို အောင်မြင်စွာ ဆုံးဖြတ်ပြီး，2024ကျွန်မတို့ဟာ ကျွန်မတို့ရဲ့ အိပ်ချောင်းတွေကို ဆက်လုပ်ပြီး，ကျွန်တော် ယုံကြည်တယ်။2.5Mr. Lv ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှု အောက်မှာတော့ တစ်ဘီလီယံရဲ့ ရည်မှန်းချက်လေးတစ်ခုကို ရောက်ခြင်းဟာ ပြဿနာမဟုတ်ဘူး。

မျှော်လင့်ချက်များ2024နှစ်အားလုံးကောင်းမွန်စွာ，မင်္ဂလာနှစ်သစ်！